Events Future Skills im Leadership Mut, Mindset, Menschlichkeit

Was sind Future Skills – und warum sind sie entscheidend?

An unseren Future Leadership Events «Future Skills – die Zukunft ist menschlich» mit Dr. Arndt Pechstein und Dr. Martin Schwemmle von The Future Company nahmen sich die geladenen CRHOs Zeit für die Zukunft.

Die technologische Entwicklung schreitet schneller voran als je zuvor – wir befinden uns mitten in einer exponentiellen Veränderungsdynamik. Alles, was sich an Technologie delegieren lässt, wird auch delegiert. Umso bedeutender wird das, was weder KI noch Maschinen ersetzen können: unsere menschlichen Fähigkeiten – und unsere Zukunftskompetenzen, die Future Skills. Dazu zählen unter anderem Zukunftsmut, Nebelkompetenz, kritisches Denken, Resilienz, psychologische Sicherheit, Werte- und Sinnorientierung sowie Experimentierfreude und Innovationskraft.

Dr. Martin Schwemmle, Wirtschaftswissenschaftler, Innovationsforscher und Kommunikationsexperte sowie Dr. Arndt Pechstein, Neurowissenschafter, Biomimicry-Spezialist und Transformationsexperte verbinden fundierte Wissenschaft mit pragmatischer Umsetzung – und machen Future Skills fassbar. 

Mit ihrem Unternehmen The Future Company haben sich die beiden dem Thema verschrieben und gemeinsam den Future Skills Navigator entwickelt – ein Instrument, das Führungskräften und Organisationen hilft, Zukunftskompetenzen zu erkennen, zu entwickeln und gezielt zu fördern.

In ihrer Keynote zeigten Martin Schwemmle und Arndt Pechstein, welche Kompetenzen für die Zukunft unabdingbar sind und warum es für Organisationen essenziell ist, dass Führungskräfte diese Fähigkeiten mitbringen, sie bewusst einsetzen und weiterentwickeln. 

Anschliessend reflektierten die Teilnehmenden mittels gezielter Fragen und Gedankenexperimenten ihre individuelle Ausgangslage: Wie ausgeprägt sind meine eigenen Future Skills, die in meinem Team und in unserer Organisation? Wo stehen wir – und was blockiert uns?

Zukunftskompetenz als Wettbewerbsvorteil

Ob eine Organisation zukunftsfähig ist, entscheidet sich an der Zukunftsfähigkeit der Menschen, die sie gestalten. Und Unternehmen müssen ihre eigenen Future Skills kennen, um die richtigen Persönlichkeiten zu finden und zu fördern. Das Plenum war sich einig: Für CHROs ergibt sich daraus eine strategische Schlüsselrolle, denn Future Skills sind ein enormer Wettbewerbsvorteil und gehören ins Zentrum jeder Personalentwicklung und -gewinnung. 

Wie lassen sich Future Skills strategisch aufbauen und fest in Leadership-Entwicklung und Kulturtransformation verankern? Eine einfache Antwort darauf gibt es nicht. Gemeinsam mit unseren Partnern und Kundinnen und in Zusammenarbeit mit The Future Company entwickeln wir Instrumente und Wege, um Future Skills zum echten Wettbewerbsvorteil zu machen – für unsere Kundschaft und für uns selbst.

Wir freuen uns auf die bevorstehenden Events für Verwaltungsräte und CEOs im Juni – und auf die Erkenntnisse, Wendungen, Überraschungen und Begegnungen auf der Reise durch den Nebel in die Zukunft.